部门目标管理责任书(2)

责任书2018-10-12王新老师

  5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查,每半年进行一次全面的考核,经考核,对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员,公司有权进行人员和岗位的调整,同时工资在原来基础上下调10%。

  6、部门不得以节约费用开支为由,损害员工的切身利益,如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的,公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。

  7、奖金,提成发放具体时间和比例:公司半年发放总提成的50%给行政部,年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。

  四、相关规定

  1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外,双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。

  2、本责任书中未尽事宜,经双方协商同意后另立生效。

  五、有效时间:

  **年**月**日----**年**月**日止

  授权方:**公司(简称)

  代表人(签字):

  责任方: 行政部

  代表人(签字):

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