5、有效培训制度
培训不是走过场，也不是一种活动，HR们要本着学以致用的原则来设计培训课程逐一实施，尤其是对新员工来讲，培训者更应该注重对其在企业文化上的认知、公司规章制度认可以及专业技能训练上，进行提升。让员工迅速上手，并化被动为主动。
6、企业和谐氛围
人际关系和谐是员工长期留下工作的保证，经过人力资源协会对离职员工的调查中，我们知道，离职原因有50%是因为工作环境压抑，不和谐而离职的。作为管理者更应该好好反省，企业应该营造一种轻松、愉快的工作氛围，不但不会让上级认为你工作懈怠，反而会让人觉得团队非常和谐融洽，工作效率自然会提升了。
