当一个企业的绩效评估方案,有意识的逐渐的将关注重点,由结果导向转向过程导向时,该企业就已迈向文化管理的征程了,才能真正公平公正的待人了,员工也才能在企业里找到归属感了。
真正从文化管理中,尝到甜头最多的,不是欧美的企业,而是日本的企业。所以,日本的男人到点准时下班,会被太太不耻,所以让日本企业引以为豪的不是知识创新,而是知识创造。
员工管理2018-10-16三水老师
当一个企业的绩效评估方案,有意识的逐渐的将关注重点,由结果导向转向过程导向时,该企业就已迈向文化管理的征程了,才能真正公平公正的待人了,员工也才能在企业里找到归属感了。
真正从文化管理中,尝到甜头最多的,不是欧美的企业,而是日本的企业。所以,日本的男人到点准时下班,会被太太不耻,所以让日本企业引以为豪的不是知识创新,而是知识创造。
企业的核心竞争力在于员工
企业如何有效管理80、90后员工