2、对工作尽心尽力

　　领导者工作上的高效率，是以部属工作上的尽心尽力为基础的，离开了这个基础，任何天才都不可能成功。当然，看其部属是否尽心尽力也是有尺度的。经验 证明：凡是尽心尽力的部属，工作上首先都会有一个切实可行的计划和实施计划的具体方案;知道应该让上司在什么时候，在什么问题上出面支持自己，而不是事无 巨细地陷上司于事务圈子;提交到上司面前的困难，不仅进行了中肯的分析，而且还有克服困难的可供选择的实施方案;敢于在上司即将出现失误的时候，据理力 争，做事有股不达目的誓不罢休的狠劲;从不随大流，更不做那些花里胡哨的表面文章;当个人利益和集体利益发生冲突的时候，会无条件地去服从集体的利益…… 这种人是螺丝钉，拧在哪里就会在哪里发挥作用;是老黄牛，只知奉献，不讲索取;是大海岸上的岸石，能经受住巨浪的袭击;是高山岩石之松，能够经得起风寒， 是成功不可缺少的一支重要力量。

3、具有适度的自尊心

　　自尊心人皆有之，但在不同的个人身上所表现出来的度则各不相同。过弱则表现为自卑，老是觉得不如别人，这也办不到，那也不可能，消极悲观，事无 所成。过强则表现为高傲，总觉得高人一等，缺乏自知之明。这种人的虚荣心，权力欲极强，固执己见争强好胜是其重要特点。实际上，他们是大事办不来，小事不 愿作，人际关系也不能得到很好的处理，到一处乱一处，是不受欢迎的人。自尊心过弱但里边内含着谦虚，只是谦虚过了头，达到了自卑。同样，过强的自尊心也内 含着自信，只是自信过了头，达到了高傲。适度的自尊心，表现出了谦虚和自信的有机结合，是对上述二者的抛弃。有才的部属，加上有个适度的自尊心，他们干起 事来必定是左右逢源，如虎添翼，成功是把握之中的事。

4、不搞阴谋活动

　　阴谋活动之所以冠以阴字，就在于它明暗不一，表里不一，现象和本质不一。一般来说，搞阴谋活动的人对自己所要表现出来的行为都是考虑再三的，并 且是经过伪装的。尽管搞阴谋的人狡猾，但也不是不可将其识别的。就因为他们有几个不一，况且他们的活动还是在一定的人群中进行的，这就给人们提供了识 别他们的条件。搞阴谋的人之所以要去搞阴谋，是因为他们对他们个人或小团体利益有着较强的追求欲望。可以说，自由主义、个人主义的发展与膨胀是阴谋活动的 根源。搞自由主义、个人主义，一旦目的达不到，就有可能产生搞阴谋的动机。开始可能是搞些小阴谋，偶尔搞阴谋，继而是大阴谋、经常搞阴谋。阴谋败露，就可 能会跳将出来，搞公开对抗。所以，他们是埋在团体中或领导者身边的定时炸弹，一旦发作，就要造成很大的危害。身处领导岗位的人，对此应保持高度的警惕才 是，决不能重用那些搞阴谋活动的人。