六、建立明确的目标和合理的绩效考评与激励机制
实行目标管理和自我控制法。合理的目标是工作的航标和动力，企业发展取决于目标是否明确，制定目标，是管理实践的第一步。企业可结合公司的发展战略、生产经营目标计划，制订年度、月度工作目标、计划和各项定额，并进行层层分解，转变成各个部门以及个人的分目标，使每个部门、每个员工都能做到责任清晰，目标明确;同时将目标做为考核标准进行考核，促使部门和员工在工作中实行自我控制，并努力完成工作目标。
浅谈如何搞好企业管理（3）
员工管理2018-10-16王华老师
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