9、不要轻率地下结论
每个人的处事方式都不同，上司的方法未必是唯一正确的方法，不要轻率地说部属的做法是错误的，更不要随便对部属的为人处事、职业素养下结论，也不要因为某一见事而以偏概全，这些稍微不慎都会影响部属的工作情绪和积极性;
10、适当地奖励部属
每当部属圆满完成工作时，立刻给予奖励或赞美，往往比日后的其他奖励方式更为有效，在日常工作中，赞美与批评的比例应该是4：1，当然，日常的赞美决不能代替应该给予的奖金、增资和晋级等;
11、要关心部属的身体健康和家庭生活
要注意关心部属的健康，对其生活中遇到的困难，要给予理解、帮助，让他感到上司不仅仅关注工作，还像对待自己的家人一样关注基层员工的健康、生活，感受到团队的亲情和温暖;
12、要与部属一起规划未来的发展前景
要尽量为部属创造升迁的机会，指导部属通过学习、锻炼获得更快地成长。
