合适的工作以及工资：当员工相信他们的长处得到了发挥而且他们也因此获得了相应报酬的时候，他们对工作就会有主人翁的责任感。正因为如此，许多公司使用资格考查模式来确保员工适合于安排给他们的任务。对工作的进一步专业化分工可以给员工更好的表现机会，而这又会为员工带来更高的工资。
根据人力资源研究对20万人所做的调查显示，销售人员失败的最普遍的原因是：他们选错了职位。开展新业务需要的才能与维持业务所需的才能是不一样的，为一个棒球投手设计的奖励模式应该与球是否击中无关。
创新的激励模式（2）
员工管理2018-10-16三水老师
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日常赞赏是对下属的及时激励
