5. 知道生活是赢得的，而不是给予的
作为一个企业家，无论你工作多么努力，都没人必须要买你的东西。公平适用于你如何对待客户、供应商和销售商等等。公平绝不适用于你是否应该获得成功或失败这个问题。
这对员工们也同样适用：薪水是根据业绩而定的，而不是根据头衔、任期或者是我要养活一个家庭而定。优秀的创业公司员工努力赚取他们的薪水，而不是留住他们的工作。
众所周知，这有很大差别。
6. 不要花时间在不能产生收入的任务中
早期，每位员工都应该产生一定的收入。(没有哪家创业公司能够养得起不产生收入的员工)
然而一些人会开始创建深奥的电子表格，因为他们喜欢创建电子表格。一些人会创建详细的报告，因为他们喜欢创建全面的报告。一些人会花时间在社交网络上建立关系网，因为他们喜欢社交网络。
优秀的创业公司员工关注尽可能产生直接收入的活动或者如果在他们不能产生收入的时候，尽可能控制低成本。这就意味着她会利用业余时间让你的会计工作的应收账款减少，或者与供应商协商得到一个更好的维护合同，或者精简汇报系统，这样员工们就能更加关注工作，更少地关注行政任务。
优秀的创业公司员工会知道资金是你的商业命脉。所以如果一项工作不会得到回报，他们就会放弃。
