以市场经济为背景，从企业发展的角度看人的公司管理经营，除了用于维护基层员工稳定的制度公司管理经营和情感公司管理经营外，还得加上一个旨在提升员工和企业创新能力的创新公司管理经营。

　　实行制度公司管理经营、情感公司管理经营、创新公司管理经营的三位一体，即三阶梯公司管理经营，才叫适乎市场经济之潮流，顺乎企业发展之需要。

　　单纯的制度公司管理经营和情感公司管理经营是农耕经济的产物(注意，这里我用了引号，它们不是真正意义上的制度公司管理经营和情感公司管理经营，而是刚或威或大棒、柔或恩或胡萝卜的近义词)，忽视人的创造性，不需要推陈出新、标新立异。只需要把人管住，管稳，稳定压倒一切。只需要人的服从，并且是发自内心的服从。只需要每个被管的人规规矩矩、老老实实、服服帖帖就行，这就是农耕社会治人的本质。

　　在制度公司管理经营和情感公司管理经营之上，增加一个创新公司管理经营则是市场经济的产物，重视人的创造性，渴求源源不断的新理念、新方法、新产品、新增长。既需要把人管稳，也需要，甚至更需要把人管活，把每个人变成生机勃勃的人、活力迸发的人、创新创造的人。员工活，则企业活。员工求新求变，企业则日精日新，这才是市场社会公司管理经营的本质。

　　由此可见，农耕社会的治人与市场社会的公司管理经营是有根本区别的。

　　根本区别在是否认同，或支持创新。

　　认同创新，是市场经济，才可能诞生公司管理经营。

　　反之，不认同创新，是农耕经济，只能是治人，而非公司管理经营。

从这一根本区别出发，我们还可衍生出另外三点十分重要的区别：

区别一：两者的方法手段不一样

　　农耕经济，劳心者治人，劳力者治于人。劳心的治人者心里很清楚，为了使劳力的被治者安分守已于自己的一亩三分地上，而不至有皇帝轮流做，或外面的世界更精彩的想入非非，或且将劳力的被治者牢牢地束缚、限制在自己的诸侯王国里，从一而终至死无悔，就得不遗余力地运用宣传教育工具让他们长期地处于蒙昧状态，使他们不知，不能去不怕货比货，就怕不识货。民可使由之，不可使知之。不知不识，顺帝之则。

　　治国、治州、治县如此，男人对付女人，丈夫管教妻子也是如此。这不，中国自古强调女子无才便是德。无才的女子，大字不识，大门不出，二门不迈，从来不知道天底下还有比自己老公更聪明、更英俊、更勤劳、更有钱的男人，只能死守着嫁鸡随鸡，嫁狗随狗，生为你的人，死为你的鬼，一女不侍二夫外的传统美德。