如何为基层员工搭建上升通道
市场轮换。对于优秀的人员，要定期给他更换更好的、更具挑战性的岗位。
建立人才库制度。对于优秀员工，在进行相关考核之后让其进入专门为更高一级别储备人才的人才库。这样，一方面使员工升半级，另一方面也是为企业提供了后备人才。
建立同岗不同级的人才上升通道。
为员工进行职业生涯设计。使员工认清自己的优缺点，同时提醒员工克服浮躁，加强学习，努力工作。
员工管理工作体系（2）
员工管理2018-10-16王新老师
上一篇：
企业要重视细节管理以纠正员工的差错
下一篇：
如何解除中国式管理六大劣根
