降薪受影响的不直接是被降的员工士气，而且将直接或间接影响到留下员工信赖、政府信任、客户信心等，也就是说，大家多数都是观望心态，直接要让几方全力支持公司未来发展，投入到公司所谓的创新改革中来，可不是那么容易的事。
建议企业在改革薪酬机制的时候，也改变一下用人机制，多多引入一些高学历人才，高技术人才，适当解除一部分好逸恶劳员工的劳动合同，让大家有竞争意识。最重要的，还是从企业深层进行梳理和整顿，改变旧有影响企业经营发展的障碍，思想不变，一切都难变，而领导干部是决定因素，需要各级领导干部率先转变观念，从自身做起。当然，顽疾可能不是一时半会儿就能够剔除，要有步骤有理有节，不急不行，光急也不行，注意掌握好节奏。
