如果以上的这些你做不到的话，就学学曹操去祢衡的例子吧，给他另外推荐一个去处，至于在别处干的如何，别人日后用不用他，也与自己关系不太了。呵呵，这招虽然有点不太光明正大，但作为没有办法的办法，也不失为一个好办法，既帮你保全了名声，又达到了你的目的。为了公司大局考虑，就狠下心做一回小人吧。
当然，企业在用人的时间应该做到举贤不避亲，任人不唯亲，我们不能认为熟人介绍的就都不是人才，就干不好工作，这就需要我们的管理者用一颗公平的心去正确对待人情员工，为企业发现并留住真正有用的人才。还有作为企业，要给员工一定的成长进步的机会，不能一感到不合适，就立马干掉，必竞企业培养人才地需要成本的，所以原则上要以留人为主，辞退员工应该是最终的迫不得已的举动。
