解读最适合创业公司的员工(3)

员工管理2018-10-16王华老师

有成绩的人

  应聘者虽然有相关的工作经验,但也是鱼龙混杂,良莠不齐。那么怎样从中选出优秀的人才呢?甄选的第一个阶段还是看简历、工作经历。从简历中可以看出一个人的主要经历,他有哪些成绩。成绩是指这个人在以前的公司做过哪些工作,工作中有怎样的问题意识,最后取得了哪些成果。

  如果在应聘者的简历中,关于工作职责写了一大段,但没有一个具体的事例,我们就可以放弃这个人。如果有具体的事例,就可以邀请来面试,但我们在面试时一定要彻底问清楚,这件事是怎么做的,过程中出现了哪些问题,你是如何应对的。通过问这些问题,来确认这件事是不是他本人做的。不过在问这些问题时,仍不要忘记自己的基本立场是自我推销,筛选人才要在自我推销的过程中缓缓进行。

  我曾经有过一个很大的教训,就是化妆品公司招聘的那位销售经理。他明明没有做过区域销售经理,只做过业务员。如果当时我能详细地问他,你负责哪些区域,区域里有哪些客户,店名都叫什么名字,店址在哪里,业务人员的工资构成,你如何培训这些业务员,如何考核这些业务员,也许我就能从他的回答中察觉到一些蛛丝马迹。宁可漏掉一千,不要错招一个,这句话创业者一定要谨记啊!

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