八个简单的方法帮助你拥抱管理变化(2)

员工管理2018-10-16王新老师

6. 扔掉那些组织结构图吧。

  随机小测验:组织结构图对于业务来说,是:

  * 纸上谈兵

  * 排座次

  * 俄罗斯方块游戏

  * 以上都是

  员工应该不断地形成团队,或者重组团队以完成手上的任务,不要把时间浪费在摆弄屏幕上那些小方块的政治斗争上。

7. 有张有弛。

  有时候,你的整个组织都全力出击,每个人都夜以继日地拼命工作,赶在期限到达之前完成任务。但是如果长期超负荷运转的话,那么每个人都会累坏了。

  为了保证效率,工作的安排必须张弛有道,偶尔偷懒没问题,呆在家里懒散一下也没问题。

8. 要求成绩而不是服从。

  过去,员工们早上开始工作,到了下午很晚才下班,从周一到周五,就像发条一样,除了节假日,天天都要上班。

  今天,你希望你的员工能够做事情而不是仅仅坐在办公桌前,这意味着让员工决定他们什么时候需要在办公室,什么时候远程工作效果更好。

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