此外还需要进行追踪管理,并定期检查进展情况或制定下一步计划。再者,销售经理也可以陪同业务员进行联合拜访。在联合拜访过程中,业务员充当主角,销售经理则充当教练这一配角角色。在联合拜访后,销售经理应进一步分析、检查业务员在拜访客户行动中的表现,并指出有待改进之处。
也只有通过持续的改善跟进循环,你才能不断提升销售团队的整体销售能力。
员工管理2018-10-16李天扬老师
此外还需要进行追踪管理,并定期检查进展情况或制定下一步计划。再者,销售经理也可以陪同业务员进行联合拜访。在联合拜访过程中,业务员充当主角,销售经理则充当教练这一配角角色。在联合拜访后,销售经理应进一步分析、检查业务员在拜访客户行动中的表现,并指出有待改进之处。
也只有通过持续的改善跟进循环,你才能不断提升销售团队的整体销售能力。
如何以优势为导向
企业管理方式的核心内容就是管理员工