金角，银边，草肚皮。这和象棋完全不同，象棋是首先争夺中间的位置，因为中间的位置势力范围广，前后左右全能顾及到。围棋的最终目的是要围地，不是杀死对手，当然是靠角落围起来容易了。但是，这个理论和大局观又看似矛盾，其实并不是矛盾的，大局观并不是凡事从中间往边上看，从高往低看才对，从芸芸众生，从老百姓的角度往上看，不是更实际的大局观吗?

　　先手利。虽然是一人一颗子地下，但如果你老是跟着别人下，那是必输无疑的。先手就是你下了哪里别人必须应的情况，这样牵着别人的鼻子走，局势就在你的掌握之中，不赢才怪呢。所以中庸也并不是说就呆在那里不动，跟着别人就可以的，这是对中庸的误解，中庸是要主动做出来的。

　　谭小芳老师认为，围棋讲究大局观。一个好的棋手必须要具备非常好的大局观，知道如何运用子力获得大局上的主动性，有时甚至需要在局部做出让步或者付出一定代价。管理亦然。一定要着眼于全局，通过各方面利益的权衡交换，从而获得对全局的掌控。

　　下围棋时，先手是一个非常宝贵的财富。一个好的棋手，通常会在局部付出一些代价，以求得先手。管理也一样，所谓兵贵神速，先发治人。一个好的棋手，一定要对各种定式做到了如指掌，并根据实际情况做出最佳的选择变化。而且一定要对死活棋研究得非常透彻，算路一定要精，失之毫厘，谬之千里。做一个管理者何尝不是这样呢。管理，不可管死，要善于根据实际情况随机应变，并且要注重细节。

　　谭小芳老师发现，很多工厂都有一个标语：时间就是金钱，效率就是生命。这句话没错。但是，假设你准备向东去，却开了一辆奔弛轿车高速向西开，速度越快，则离目标越远。往往有人喜欢提出一些管理上的响亮口号：执行最重要!细节最重要!事实是：战略和方向错了，执行力和细节越好，死得越快!我们可以看到，中国许多家电企业有非常高的效率，但问题是这些企业并没有合理的利润。许多家电企业正因为效率过高，而导致产品积压，结果企业陷入困境。所以我们要改一个字，效率管理还不足够，我们所追求的是企业的效益而不是效率!