人才是企业之本，这道理知易而行难。企业最根本的财富不在于有多少资产。有了人、善用人，企业就会有一切;没有人、不善用人，企业就会失去一切。毛主席生前说过：我仅做两件事情，一个是出主意，一个是用好人。国内外众多企业领导人都把用人当作企业人才战略极为重要的内容。海尔总裁张瑞敏也说过：我管理海尔，就是用好人和拿主意，通用电气前任CEO韦尔奇说，人才是我们公司最重要的产品。

　　综观企业的成败，绝大多数起因源自用人方面，如在周和毅的《领导艺术：用人有八忌管理亦有道》一文中，对用人过程中存在的问题做了概括：

　　一忌任人唯亲。用人不管德才如何，只是选择那些和自己感情好、关系密切的人。其表现形式大致有三：一是以我划线。谁拥护我、吹捧我，就提拔谁。把自己领导的部门搞成一人得道，鸡犬升天的封地。二是唯派是亲。凡是帮朋派友，不管是否有德有才，都优先加以考虑。三是关系至上。有关系的人起用，没关系的人靠边。任人唯亲必然阻挠、排斥德才兼备之才，助长吹吹拍拍、阿谀奉承之风，造成干部队伍素质下降。