由过节说管理

员工管理2018-10-16王新老师

  我讲过一个词叫懂得角色转换。没有一辈子相爱的夫妻,但是有一辈子相处的夫妻。这么说不是说夫妻不相爱,而是说夫妻相爱的方式到了一定阶段会发生变化。所以我们不能用一个标准要求一个人一辈子。任何东西都有谢幕的时候,都有结束的时候。任何一个角色都有演到头的时候。所以我们要学会开始,也要学会结束。

  大家知不知道节字翻译成英文是什么?比如圣诞节,西方人叫christmas day。也就是说,这个节字翻译时不做处理,只翻译成day,就是天。圣诞节就是圣诞这一天。只有中国人才明白什么叫节。什么叫节?通俗直白一点,大家可以参照竹节。中国人为什么喜欢在屋里挂竹子,因为竹子代表一种气节,代表做人的高洁。节的下边这一段叫辞旧,上边这一段叫迎新,所以春节叫辞旧迎新。这在管理学中特别有价值,因为辞旧就是告诉人怎么面对过去,迎新是告诉人怎么面对未来。

  过节过的是人的心理。为什么一过年,大家都要千里迢迢赶回家?就是因为在这个节日里,一个家族可以在一起,通过这一天来回顾大家怎么面对过去,然后再展望一下怎么面对未来。现在人把春节过瞎了。现在人过春节都是在家里瞪着眼睛看电视。其实除夕这一天大家应该把电视关掉,在祖宗面前,父亲给孩子讲讲,咱们家族哪一辈出了一个什么能人,这个能人对我们的家族有什么帮助;哪一辈出了一个贤惠的母亲,对儿媳妇是如何教育的。然后每个人都说说自己这一年都干了什么,跟祖宗汇报汇报。这样就完成了一个心灵的洗涤。把你的心洗一洗,这才叫真正的过节。

  谁和谁关系不好,人们就会说他们之间有过节。什么叫过节?就是彼此过去有些事没处理好,有些想法不一致,彼此还存在某些矛盾。所以这个节字特别有力量。

  管理学上有一个词叫PDCA循环,由美国质量管理专家戴明提出,所以又名戴明环。它是全面质量管理所应遵循的科学程序,MBA、CEO必读12篇及EMBA等课程均对PDCA循环在企业管理各环节中的应用有所介绍。管理是什么,就是要做计划,要做实施,要做检查,要做改进。

  我认为,管理就是节,要做好辞旧迎新。做管理就是做总结,做计划。做计划就是想想以后怎么做,把这个想法写出来就叫做计划。总结是回顾一下以前是怎么做的。把总结和计划两个词合起来,就叫评审。这种回顾过去与展望未来的思想与过节的辞旧迎新是一致的。

  我问大家一个问题,人为什么要洗澡?因为身体脏了,时间长了不洗澡感觉很难受。但是,有多少人想到过给我们的心灵洗洗澡?脸上有脏东西,可以洗掉,夫妻之间、孩子之间,在相处的过程中也会产生很多脏的观念,你有没有及时给洗掉?其实过节就是清楚心理垃圾的一个好时机。

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