员工向领导者要的四样东西(2)

员工管理2018-10-16才子老师

  实现全面领导、获得成效和快乐需要满足的第四个也是最后一个需求,就是对意义的需求(the need for meaning)。我们是探寻意义的生物。假如生活缺乏明确的意义感,假如所做的事情缺乏更大的目的,不管我们得到了什么,都不会完全满足。

  变革型领导者明白,满足这四个需求可不是件容易的事,但是当员工的需求在日常工作中得到了满足,神奇的事情便开始出现了:员工本能地做出更加了不起的事情,变得更加富有激情和创造力,工作更加投入、更有成效。结果毋庸置疑许多情况下这些成果是不容质疑、可衡量的,而且令人惊叹不已。

  你曾经与满足上述需求的领导者共事过吗?或者认识这样的领导者?他或她的领导风格是否提升了组织绩效?

  Cleve Stevens博士为《财富》500强公司的CEO提供变革型领导咨询。他是位于洛杉矶的Owl Sight Intentions Inc公司的创始人和公司总裁。你可通过电子邮件cs@owlsightintentions.com与他联系。

  翻译:葛晓红 来源:哈佛商业评论

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