给你的员工充分选择的权利(2)

员工管理2018-10-16李一老师

  作为Intel公司的程序经理,Grace领导着一个复杂的项目团队。这个团队的工作需要得到公司亚洲和美国部门的支持,涉及到多个管理层次、合作伙伴和供应商。她深知让大家明白工作的范围的重要性。每个人的工作范围并非是狭窄的,而是有很大的机动空间。她给每个人在工作中有选择的权利,并且可以让员工有跨边界工作的机会。她授权给团队成员,让他们成为项目不同部分的主人。作为不同部分的主人,团队成员必须对这部分的产出和结果负责。同时,给每个人都有适当的回旋余地,这样,大家都更加愿意去和同伴合作。要确认每个人都有选择的空间。Grace告诉我们,这可以真正地激励他们达到最优的结果。最后,需要你自己的选择!

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