4、走路只看脚趾尖。

　　小时候走路时，老是容易摔倒。于是，妈妈告诉我，走路时不要老是看着自己的脚，要看远一些，就不容易摔倒。

　　其实，职场更是如此，工作事业亦然。星巴克也好，阿里巴巴也罢，绝不是第一天一开始就是NB的企业，而是慢慢成长起来。

　　只看脚趾尖，与坐井观天无异。坐井观天，至少还能看到天，而只看着自己的脚趾尖呢?

　　5、不见兔子不撒鹰。

　　只要老板多给我钱，我就会拼命地干!

　　只要公司能够满足我的需求，我就会一直忠诚下去!

　　这些都是典型的不见兔子不撒鹰。

　　问题是，如果你是老板，你将如何呢?答案也许就在其中!

　　而从企业角度来看，企业无法员工对企业忠诚的背后的原因就是企业没有从机制和治理结构上让员工真正能或持续做到对企业真正的忠诚。

　　1、家天下。

　　家天下的思想会让无形让把公司员工分成家族派和非家族派，自然，也就形成忠诚派和非忠诚派。

　　如此，大家就会认为，家族派的人忠诚于企业是很自然，因为企业有他的份，而非家族派不忠是自然的，因为企业并没有他的份，而忠了则是个人对自己的高要求而已，是雷锋的体现，不具有代表性。这是根源之一。

　　2、守财奴。

　　根源之二，就是守财奴思想。

　　我这么辛苦，好不容易打下江山，凭什么要跟你们分而食之?

　　钱散人聚，钱聚人散。这是谁都懂的，但没有多少企业主真正深刻的领会和体味。牛根生悟透了，所以蒙牛很快牛起来了，且越做越大。而不少的民营企业主，则是陷于这样的思想而无法把一些优秀的人才留住或把留住的人才让他们更好地发挥作用而把企业快速做强做大。

　　3、潜规则。

　　三条腿的蛤蟆难找，两条腿的人还找不到吗?

　　这是部分企业主的潜规则。中国现在的人才多得是，有用人才千千万，不行就提天天换!这种短平快的用人思想，使得企业根本就无法形成让人忠诚和留人长久的土壤。

　　4、想当年。

　　现在工作这么难找，竞争这么激烈，我能给你们提供一份比较稳定而体面的工作，已是你们的福份了，没收你们钱就不错了，不要给我谈什么要求了!想当年，我们工作时还要给别人钱呢，而且，一做就是三五年的帮别人打长工……