降低运营成本、减少企业可避免的劳务成本支出，几乎是所有企业目前重视的一个新问题。但由于不同地区**基数、经济水平、文化背景的不同，造成的跨区域人力资源管理无比复杂性，使每一家跨区域企业都面临着人员管理的尖端难题。如何有效的灵活运用法律掘进，如何在差异化明显的子地区打造自己的雇主品牌，E-LAWYER的出现，算得上是一个利好的信号。
跨区域管理 HR如何南水北调（2）
员工管理2018-10-16李天扬老师
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