研究者指出，有时心理学手段也可以起到同样的效果。管理者应当不断向下属强调他们比其他部门的人要忙，在优先强调工作量这一主题时进行积极比较。因为拖延症源于错过最后期限带来的负面情绪，企业应当努力帮助员工处理这种后遗症并树立战胜失败的决心。管理者应当不断提醒员工他们的工作量，而不是对错过最后期限的员工进行严厉批评。
员工拖延症如何整治（2）
员工管理2018-10-15三水老师
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