员工管理游戏化:让知识型员工属于你(2)

员工管理2018-10-15王新老师

  第二,Open,开放。虽然有很多的说辞,如跨界、无边界,但本质是开放。部门的边界、公司的边界、产品的边界、行业的边界都可能被彻底打破。

  第三,O2O,从线上到线下。打破了虚实的边界,三流合一,物流、信息流和资金流的再设计。O2O可能让处于微笑曲线底端的制造业变成智造业,让企业能够在最近的距离接触用户,洞察用户需求,让用户参与产品设计。

  第四,Game,游戏。人人都有娱乐的天性,都热爱学习,都希望被尊重,都需要有团队,都希望无助的时候有人帮助。游戏化管理怎么做?其实很简单,己所不欲,勿施于人。

  管理是一种承诺,大家需要像玩一样地开心工作,而不是有人逼你去工作。正能量是从诸如支持、肯定、赞美这些要素开始的也许大家早就听过千万遍,但坚持下去,把它变成公司的一种氛围是很难的。

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