什么时候做评审 应该在每个迭代、每个较大的版本开工前，或者仅仅是某个认为比较重要的决定做出前，都来一次简短的评审。如果开始时只是做一个DEMO，那么需要评审的东西也比较少，而随着不断的开发，评审也能遍历所有的开发。
做评审的方法 真正对项目有帮助的，是了解项目的需求，分析面临的难点，思考方案为何这样做，提出自己的解决方案，给项目开发者以建议和启发。多说我建议这样解决这个问题，而不要仅仅去说这样做可能有问题，应该添补这样的功能。以建设性的心态和思路去做评审，而不是以找问题的思路去做，这就是两种做法的最大区别。
