四、破格式管理
在企业诸多管理中，最终都通过对人事的管理达到变革创新的目的。因此，世界发达企业都根据企业内部竞争形势的变化，积极实行人事管理制度变革，以激发员工的创造性。世界大企业人事制度的变革，如日本韩国企业在不同阶段不断改革人事制度，集中反映出对人的潜力的充分挖掘，以搞活人事制度来搞活企业组织结构，注意培养和形成企业内部的强人机制，形成竞争、奋发、进取、开拓的新气象。
五、和拢式管理
和拢表示管理必须强调个人和整体的配合，创造整体和个体的高度和谐。在管理中，欧美企业主要强调个人奋斗，促使不同的管理相互融洽借鉴。它的具体特点是：(1)既有整体性，又有个体性。(2)自我组织性。(3)波动性。(4)相辅相成。(5)个体分散与整体协调性。(6)韵律性。
