喋喋不休
通知某人离职后,给他们30秒的时间来消化打击。McKee 说:"在他们咀嚼这个消息时滔滔不绝,没有任何帮助,也会妨碍他渡过这个(难熬)时刻的能力。"最后,(除了简短的解释)不要进入非常细节的讨论。Mckee说:"你可能无意中说了什么,会回头咬住你。"让一位人力资源人员帮助你,会防止你说得太多,或者太少。
员工管理2018-10-15三水老师
喋喋不休
通知某人离职后,给他们30秒的时间来消化打击。McKee 说:"在他们咀嚼这个消息时滔滔不绝,没有任何帮助,也会妨碍他渡过这个(难熬)时刻的能力。"最后,(除了简短的解释)不要进入非常细节的讨论。Mckee说:"你可能无意中说了什么,会回头咬住你。"让一位人力资源人员帮助你,会防止你说得太多,或者太少。
好领导如何激励员工
员工管理——知人善用的艺术