如何实施员工发展管理?主要途径可主要概括为以下四个方面:
1. 对员工的意志欲望发展实施管理,帮助员工选择调整自己意志努力的方向。
2. 对员工的兴趣偏好发展实施管理,帮助员工稳定意志努力的方向,以避免意志努力程度发生不必要的波动。
3. 对员工的知识技能发展实施管理,帮助员工提升和积累为获得更多意志欲望满足的条件和手段。
4. 对员工的事业成就发展实施管理,为员工选择事业成就发展方向提供指导,为员工成就事业提供舞台和机会。
员工管理2018-10-15王新老师
如何实施员工发展管理?主要途径可主要概括为以下四个方面:
1. 对员工的意志欲望发展实施管理,帮助员工选择调整自己意志努力的方向。
2. 对员工的兴趣偏好发展实施管理,帮助员工稳定意志努力的方向,以避免意志努力程度发生不必要的波动。
3. 对员工的知识技能发展实施管理,帮助员工提升和积累为获得更多意志欲望满足的条件和手段。
4. 对员工的事业成就发展实施管理,为员工选择事业成就发展方向提供指导,为员工成就事业提供舞台和机会。
员工管理四项基本原则
如何管理孙悟空型的员工