科学企业管理人才的思路与方法(2)

员工管理2018-10-15王新老师

积极探索科学选拔企业管理人才是一项伟大的系统工程,这关系到企业的未来发展前景,因此,对于优秀的企业领导者来说责无旁贷、义不容辞,已引起企业家的特别关注。尤其是走向国际化的今天,更显突出重要。那么如何才能做到全面衡量和择优选拔则是大家关注的焦点,对于这个问题,许多大企业、大财团都在致力于探讨一个富有成效的办法,因而TCL集团也不例外,同样需要在这个问题上进行积极探索。因为任何一个组织都不可能回避,只有正视现实和研究解决,这才是积极的态度。谁在这个问题上先行一步,谁就能赢得长期竞争优势和掌握未来发展主动权,这已是被实践证明了的一个永恒真理。众所周知:任何一个企业如果不铲除山头主义,不割断裙带关系,那是多么可怕的!也蕴藏着潜在的危机,将会贻误事业的美好前景。因此,各企业纷纷出招根治,并深恶痛绝。我们深知管理干部的素质好坏、能力强弱和水平高低是决定企业生死存亡的关键因素,犹如企业的火车头,起着统帅全局和索引拉动的作用。正如此:选才不分南北、不分男女、不分资历、不分学历,重能力、看业绩是一良策。TCL集团的领导者多次强调:管理干部是我们事业发展的中坚力量,必须大力造就和培养一支懂技术、会管理、善经营、敢开拓、能创新、有胆识的人才队伍。他们是看得远、想得多、做得对的决策者,但是科学选拔管理人才是一项复杂的、动态的系统工程,既要有良好的愿望和超前的意识,又要有新颖的思路和科学的方法,唯有如此,才会有实效。

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