如果我们换个方向来计算,拿报道举例中最便宜的养老地产的费用是每年10万元,4万亿就需要4000万老人来支付,是目前老人群体的20%。中国每年拿得出10万元来养老的老人有4000万之多吗?你信是你的事,反正我不信。再说,即使每年能够拿出10万元,每月8000多元,按现在中老年人的思路:为什么不干脆请个保姆到家里伺候老人?

　　综上所述,4万亿的商机本就是忽悠的,事实上,这样的市场评估,或许就是造成目前困境的伤机。15年后,据说这个商机要增长2.25倍,达到13亿。但到那时,即使老年人的收入也能增长2.25倍,也不过是仍然维持目前同样的局面而已。以上的数据分析,可以回答第二个真问题难觅消费能力与高收费相当的客户,因为中国本来就没有这么多具有高消费能力的人。

　　忽悠商机的后果,就接出了本文开始时提及的恶果。为什么没有好果子吃?因为对老龄化高潮到来会创造相应商机的判断失误,很多的忽悠造成了认识上的误区。准确的表达是:养老服务是一项初期高投入,长期有回报的产业。投资者绝无可能在高投入之后,几年内就收回成本。这是对第一个真问题建设初期的高投入,低回报的回答,也是对第三个真问题目前基本上处于‘全行业’亏损的局面的回答。

　　在北京的一次会议上,有做风投咨询的专家说:年收益58%,那谁来投资?要是这样的态度,趁早撤离为好。不过,在中国经济进入新常态之后,一夜暴富应该已经成为天方夜谭。安心地在3040年中,做长期的58%,那怕是35%,应该说是有远见的。

错对策的误区

　　其次来谈谈错对策。在厘清了一些关于养老地产商机的忽悠之后,我们再来讨论本文的标题中提出的问题:养老地产,是地产还是养老?其实这很关键。媒体报道中提到试图寻找答案,从某种意义上说,正确的答案应该是负面的错,扣10分;或者说,按照现在养老地产的思路,是找不到解决问题的出路的,

　　中国老龄化的进程正在加速,2016年的现状是,60岁及以上老年人的比重是14.9%,人数是2.02亿人。顺便说两句,按照联合国的说法,60岁及以上的老人占1020%是轻度老龄化,2030%是中度老龄化;30%以上才是重度老龄化。因此,根据中国的国情,中国社会的老龄化程度是在从轻度老龄化走向中度老龄化的过程中,还远远没到只能病急乱投医的情状。当前的关键,是政府的公共政策或社会政策必须当机立断地回到正确的路子上来。