六、推进结构调整,加快转型升级

(二十)优化产业产品结构。全面落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,加快发展动力转换,围绕延链补链,加快发展新技术、新产品、新业态,走突出主业、相关多元、循环低碳发展之路。着力提升煤炭产业竞争力。面向用户需求,强化定制服务和加工配送,巩固电煤市场,拓展冶金、化工、轻工建材等产业用煤市场。提高原煤洗选比重,扩大煤炭分级与分质销售,积极发展浆煤、洁净型煤、洁净煤粉等系列清洁燃烧产品,拓展煤炭清洁高效利用和城乡散煤替代市场份额。坚持创新驱动,开发利用煤层气。优化发展现代煤化工。以煤焦化工、煤基尼龙化工、煤基聚酯、煤基清洁燃料、煤盐一体化为重点,通过创新改造,提升重点化工装置负荷率和优级品率,降低大宗煤化工产品生产成本。以聚酯、合成树脂、合成纤维、工程塑料、医药中间体、副产品精深加工等为突破口,延伸产业链,加快发展高附加值新型化工材料和精细化工产品,促进现有煤化工产品精细化、高端化、终端化、差异化发展。支持企业培育壮大新能源、新材料等战略性新兴产业,发展现代物流和现代金融。

责任单位:省骨干煤炭企业。

(二十一)调整优化生产布局。将资金、设备、人才向成本低、效益好、开采条件好的主力矿井倾斜,实施机械化、自动化改造,推行一矿一面生产,提高综采水平。加快骨干煤炭企业“走出去”步伐,参与煤炭富集地区煤炭资源开发。按照规模化发展、基地化布局、园区化集聚、循环化利用的模式,加快煤化工企业“退城进园”,促进业务整合,盘活存量,多联产融合发展。提高集约化程度和资源综合利用、循环利用水平。

责任单位:省骨干煤炭企业。

七、深化企业改革,激发企业活力

(二十二)分类分块搞活企业。全面梳理企业内部产业板块及下属企业,分类排队、因企施策、分类搞活。对煤炭、煤化工等主业板块,加大资源整合力度,稳步推动发展混合所有制经济,淘汰劣势企业和过剩产能,推进生产要素向优势企业、重点项目、重点区域集中,利用现有上市公司平台,加快推进主业整体上市,增强企业竞争力。对机械制造、有色金属等具有一定规模和优势的制造业板块,积极引入战略投资者,实施资产重组,分兵突围。对物流、工程施工、房地产等服务业板块,通过发展混合所有制,转换机制,独立核算,自负盈亏,增强活力。对长期亏损、资不抵债、停产半停产的企业,妥善处置债务,妥善安排下岗职工,通过兼并重组、破产清算等方式予以出清。

责任单位:省骨干煤炭企业。