三要继续坚持国资国企改革不动摇，关键时刻顶得住、站得稳、打得赢，以铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当，应对困难和挑战，全力贯彻落实好省委、省政府、省国资委的重要决策部署，坚持“一个指引、两手硬”，团结带领全体员工，把公司办成“跟党走、效益好、环保优、国际化”的全新企业，为实现全省转型升级、振兴崛起、全面建成小康社会、迎接党的十九大作出新贡献。

截至目前，集团公司已向各所属企业已在第一时间印发了学习文件，副省长、省国资委党委书记王一新，省国资委郭保民主任讲话已在公司网站、内网OA刊载学习，集团公司及各所属企业、全体员工正积极组织学习领会，实现了全覆盖。

截至目前，集团公司已向各所属企业印发了学习文件，会议精神和领导讲话已在公司网站、内网OA刊载学习，已实现了全覆盖。

　　学习王一新副省长讲话精神心得体会【2】

“龙头怎么甩，龙尾怎么摆。”2月12日，余吾煤业党委利用中心组学习会议，第一时间对会议精神进行学习传达贯彻。会议一致认为，王一新副省长的重要讲话，既是山西国企改革的誓师词，也是改革的动员令，更是改革的方法论。新一轮的国企改革，不是要不要改的问题，而是要必须改、马上改、主动改、坚定改。余吾煤业要站在时代的大背景下，重点突出“提高境界、转变思维、着眼全局”三大“抓手”，厘清“创新监管、集约高效、瓦斯治理、业务保安、队组安全”五项重点工作，找准国资国企改革的具体路径和突破口，用改革发展新思路新观点新方法对标，坚定不移在根上改、制上破、治上立，在工作思路上创新，在措施方法上创新，修改完善相关制度，建立真正意义上的现代企业制度。

“大讨论”活动形成改革合力。余吾煤业党委要求，各基层单位和党支部要对国资国企改革的战略目标、方向路径和关键环节必须做到反复学、学反复，真正领悟上级的改革意图、改革方法、改革内容，并以此作为目标来把握本单位、本部门做事的方向，直面问题，敢于作为，做到执行时不片面，不偏向，不走样。各单位、各部门通过班前班后会、讨论会、座谈会、演讲会等形式，认真学习宣讲材料，交流学习体会，为企业改革发展谏言献策。