要强化项目带动，坚持经济工作项目化、项目工作责任化，抓好转型升级重点项目库建设，坚持“一线工作法”，全面落实督新建保开工、督续建保竣工、督竣工保达产、督储备保转化“四督四保”推进机制，大力开展项目集中攻坚行动，提高开工率、竣工率、达产率和转化率。要强化开放拉动，大力实施招商引资提质工程，坚持招大引强引新，着力实施驻点招商、小分队招商、精准招商、借会招商、以商招商、产业链招商，主动承接国际国内产业转移，充分用好“两个市场”、“两种资源”，切实提高招商引资质量效益。

加快“调转促”，是一项艰巨复杂的系统工程，既需要“硬件”支撑，也需要“软件”保障。与项目、交通、基础设施等硬件比起来，发展环境属于软件。“调转促”固然需要各种发展“硬件”，但要将这些发展要素吸引过来，整合到一起，形成推动“调转促”的强大合力，更需要我们在简化办事流程、健全征信系统、提供信贷支持、加强投资者保护等发展软件上做足功夫，为“调转促”提供优良的环境保障。

为者常成，行者常至。坚持不懈推动“调转促”，是经济发展新常态之“正道”。全市上下要把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，增强“调转促”的自觉性和主动性，积极作为，久久为功，打赢转型升级攻坚战，打造亳州经济升级版。

调转促心得体会【2】

9月18日全省加快调结构转方式促升级动员大会在合肥召开。调结构转方式促升级，是顺应发展大势、抢占新一轮竞争制高点的战略选择，是破解发展难题、培育发展新动能的迫切要求，是抢抓发展机遇、厚植发展优势的关键举措。

学习贯彻落实好全省加快调结构转方式促升级动员大会精神，加快推动各项工作的部署落实，对于我镇的发展具有重大深远的意义。通过深入学习，我认为我镇工作应该从以下几个方面开展：

一、以党建工作为龙头，加强队伍建设。一要建设一支高素质的干部队伍。进一步推行竞争上岗、优化组合，真正做到“举贤荐能、优胜劣汰、人尽其才、合理使用”。二要继续加强干部作风建设。切实贯彻好上级对干部作风建设的要求，确保干部战斗力。三要切实加强村干部队伍建设。结合村级换届，配优配强村两委，通过提高村干部待遇等手段充分调动村干部的积极性，真正做到以事业和感情留人。

二、以绩效考核为抓手，加强制度管理。一要完善绩效考核机制。进一步修改和完善绩效考核方案，全面推行绩效考核，实现绩效考核成绩与干部政治、经济待遇相挂钩。二要完善各种管理制度。我镇已制定了楚店镇效能建设制度，包括：工作制度、岗位责任制、限时办结制、责任追究制、首问负责制、一次性告知制、服务承诺制、同岗替代制。