加强教育。采取形式多样的方式对机关干部进行思想教育活动，开设周五“干部大讲堂”。一年多来，对镇机关干部侧重“三农”政策、依法行政、应对突发事件等业务培训50多场次，2800多人次。对村干部侧重依法办事、民-主管理、服务群众等培训26场次，2000多人次。特别是加强业务学习和交流，解决了一些群众反映强烈的热点和难点问题，进一步密切了党群、干群关系，形成了个个谋发展、人人求上进的良好氛围。

搭建平台。镇党委十分重视机关干部综合能力的培养，在机关干部当中推行交叉任(兼)职工作制，每年把镇民政办、司法所、土地所、计生办等部门工作人员进行轮岗交流，为他们搭建学习新知识、拓宽知识面的平台，努力把他们培养成能干事、会干事的多面手。如对镇域环境、土地等重点难点工作岗位，安排工作人员交叉任岗，给其压担子、交任务，促其尽快成熟。

严格管理。发挥群众监督作用，24小时电话值班，信息公开，接待群众来信案件办结率100%，案件化解率95%。发挥纪检监察作用，对各项工作进展情况施行监察，按照情节影响给予书面提示、告诫、通报、整改、追责。实行干部述职，科长在每月科务会上述职，主管领导每季度在党政工作会议上述职。

三、抓村组干部队伍建设，增强加快发展的积极性和主动性

强化约束。镇党委逐步建立健全了村组干部约束奖惩机制，制定了《关于创建农村“五个好”党支部的实施意见》和《关于村书记和村主任考核办法》，把计划生育、综合治理、招商引资和项目建设等工作与村组干部年终考核有机结合起来。强化对村组干部的监督和管理，村书记、主任在每季度的党政联席会上进行述职。

树立典范。镇党委持之以恒地抓好村组干部队伍的建设，不断提高村组干部队伍的工作能力和水平，为了做好村党组织和村组织换届工作，不断挖掘和发现政治过硬、作风优良、群众信任的党员和群众典范，选举到村两委干部岗位上来，带领干部群众认真干事创业。同时注重发挥村组干部在产业结构调整中的模范带头作用，经过几年的努力培养，全镇每个村党支部都涌现出了一批致富标兵和产业发展带头人。

加强培养。镇党委加强对全镇18-36周岁年青人的培养，积极引导他们向组织靠拢，2015年，全镇新发展党员16名。同时加强党员和村民代表队伍建设，通过党课、村民代表培训班等形式，增强民-主法治意识，提高参与民-主决策、民-主监督、民-主管理的能力，真正发挥先锋模范和引领发展作用。