作为基层负责人，要对班子成员和部门人员多一些理解，虚心接受大家的建议。“团结才能出效益”，让工作有方向、有章法、有成效。处处牢记自己是班子中的一员，勇于担担子，相互沟通，互相补位，珍惜在一起工作的缘分。

六、敢决断，常自省。基层事务比较繁琐，矛盾纠纷是少不了的，作为负责人，在处理矛盾纠纷的时候切忌优柔寡断，要敢于作出决定，采取有力措施，将矛盾消除在萌芽状态。敢于打硬仗、解难题、求实效，不怕吃闭门羹，不怕坐冷板凳，不怕受窝囊气，敢到工作打不开局面的一线去，敢到群众意见大的地方去，敢于在一些复杂事、难缠事、棘手事上显身手。

当然，工作千头万绪，有个体差异，不一定每一次的决断都是正确的，所以要经常自我剖析，自我批评，在自省中不断提高。我们每天回家后“过一遍电影”。每天晚上临睡前把白天工作中所想的、所见的、所学的，在脑子里融汇贯通起来，通过梳理，变得条理化、系统化。这种归纳整理的过程就是“过电影”。不管再忙再累，睡前“过一遍电影”特别是一些细节，看看哪些地方做的不好，原因是什么，下次应该怎样去解决;哪些地方做的还不错，经验是什么，时间长了就会感觉自己的能力提高很快，过去犯的错误不会再犯，工作经验积累的越来越多。这对我们的工作有着很大的帮助。

同志们，在全面深化改革的今天，提出“严”与“实”更有着时代性和针对性。“严”是慎独慎微的自律，是勤于自省的审慎，是严守纪律的敬畏，是坚持党性的觉悟;“实”是脚踏实地的干劲，敦本务实的精神，当官不避事的态度，为官一任、造福一方的追求。在今后的工作中，我将以此为标尺，心存敬畏、手握戒尺，勤于自省，将他律变为自律，变外在的规则为内在的价值，真正将改进作风落到实处，创造出经得起群众和组织检验的实绩。

以上是本人个人的心得体会，仅代表个人意见。