批评与自我批评总结范文【1】

从目前的情况看，桂平市各级党组织和干部队伍整体的执行力是强的，我们在大藤峡项目征地拆迁工作中创造出广西重大项目建设中首个“土地等项目”的奇迹，正是桂平党员干部展示执行力的生动体现。2017年10月以来，桂平市通过开展“比学比做争一流”工作，通过发红黑榜、开通报会、上墙展示等方式，把各乡镇各部门的亮点和滞后工作都“晒”一“晒”、

比一比，发挥了较为显著的激励效果，营造出一种积极向上、奋发争先、勇于突破的良性氛围。2017年1月4日，我们召开了第二次“比学比做争一流”工作通报会，明显感觉到上红榜的乡镇、部门有了较大幅度的增加，上黑榜的则有了明显减少。但不可否认，当前在我们党员干部的执行力方面还仍然存在一些突出问题：有个别党员干部抓工作不够主动，碰到问题扭转头，遇见矛盾绕道走;有些党员干部作风不够扎实，习惯于用会议落实会议、用讲话落实讲话、用文件落实文件;有些党员干部标准不够高，要求不够严，存在小成即满的懒惰意识;有些党员干部不敢担当，是非面前不敢表态、矛盾面前不敢上、失误面前不担责等等。

党的十八届五中、六中全会和自治区第十一次党代会描绘了今后五年的发展蓝图，xx市委提出了实施“13446”工作思路，打造“四力”新xx，为实现加快宜居宜业宜游新桂平建设指明了方向。蓝图已绘就，奋斗正当时。要把蓝图变成现实，关键在于执行。要提高党员干部的执行力，我认为要从以下四个方面着手：

一是从明确责任着手，强化精准管理。为政之要，重在履职;履职之要，重在明责。要提高党员干部执行力，就要切实转变管理方式，坚持权责权称原则，建立责任目标管理制，对每名党员干部进行设岗定责，科学界定每一个部门、每一个岗位的职责，细化明确每一个部门、每一个岗位的工作任务，实现从粗放形管理向精准化管理转变。