要细化完善考核奖惩机制。各单位要本着“精准有效、奖优罚劣”的原则，制订营销措施，完善挂钩奖励机制，按期兑现考核，实现多劳多得、少劳少得、不劳不得，充分调动一线人员主动营销的积极性。

要动态跟踪分析预算执行情况。要建立预算执行情况定期和不定期分析制度，组织全段、车间和班组开展阶段性预算执行情况分析，对好的经验要及时总结推广、对存在的问题要及时研究措施加以改进，实现预算执行的全过程盯控分析。

要大力开展堵漏保收工作。要完善堵漏保收奖励机制，大力开展堵漏保收劳动评比竞赛等活动，定期对车间、班组堵漏保收成效进行排名评比、奖励，鼓励先进、督促后进;站车要加强堵漏保收日常分析，及时找出查堵工作的重点日期、重点时段、重点车次，有针对性地加强查堵力度，确保运输收入应收尽收。

2017强基达标提质增效演讲稿范文

贵阳高铁工务段在深入开展“强基达标、提质增效”主题教育活动中，主要从以下四个方面狠抓落实。

加强组织领导。段迅速成立以正职领导为组长、副职领导为副组长、科室负责人为成员的“强基达标、提质增效”主题教育活动领导小组。要求各成员部门在主题教育活动期间，每月中旬召开活动推进会，及时反馈工作开展情况，加强信息交流，梳理存在问题和工作重点，并进行阶段总结和重点工作安排。

抓好宣传发动。段党委立即制定下发主题教育活动实施计划，召开动员会、开展培训班、形势任务宣讲，并利用宣传橱窗、标语、LED显示屏、段公众微信号、简报、印刷小册子等多种形式，大张旗鼓的向全段干部职工宣传“强基达标、提质增效”主题教育活动开展的意义和重要性。引导职工勇于担当，立足岗位恪尽职守。

丰富实践活动。开展丰富多彩的“强基”、“达标”各项实践活动：防洪、防胀、防断、轨道车救援等应急演练，各种专业技能比武，签订安全岗位承诺书，设立高铁轨道板整治和遂底岩溶整治等技术攻关项目，在全段12个党支部中设置流动红旗党支部，以及完善各项规章制度。向先进看齐、学习好做法，激发工作热情。

确保活动效果。在科室、车间、工区设立“强基达标、提质增效”主题教育活动三级台账，将每次宣讲、培训、交流内容记录在册;全段干部职工配备主题活动学习记录本，便于干部职工之间学习交流，及时写下心得体会，针对自身问题及时查摆并整改，确保“强基达标、提质增效”主题教育活动取得实效。