面对国内中心的经营困难，我提出，要充分发挥和调动每一位员工的积极性、创造性，大力开拓市场，创造效益。在当前情况下，“市场、效益”是国内中心的中心工作，所有工作都要围绕和服务于“市场、效益”做好工作。努力创造“树正气、讲团结、谋发展”的工作环境，对踏踏实实、真抓实干的部门经理和员工，给与大力支持和表彰，关心、爱护和保护员工的积极性。为确保全年经营任务的完成，我提出，“中心不能拖公司的后腿，部门不能拖中心的后腿，个人不能拖部门的后腿”。将经营责任制落实到部门和个人头上。为了开发出具有特色的产品，我和国内中心的同事们起早贪黑，每天几乎是走的最晚的。作为一名共产党员，我处处以身作则，率先士卒。要求员工做到的，我首先做到。为了让桌子上的电话响起来、业务人员忙起来、国内业务火起来，我和员工们一起，放弃周六、日的休息，把促销的触角伸到周边和各个领域。目前国内中心业务一片繁忙，出现前所未有的好局面。提高管理水平，在用人和分配问题上积极推进改革，根据“优胜劣汰”的原则，大胆起用有开拓精神、敢于创新的人;根据“绩效挂钩”的原则，让创造效益的人多拿，让没有效益的人拿不到，杜绝吃闲饭的人。国内中心利润薄，赚点钱不容易，作为中心的总经理，廉洁自律，严格要求自己。我来中心很长时间了，但从来没在中心报销过一分钱。有时招待客户，也是自己掏腰包。作为一名共产党员，特别是通过保持共产党员先进性教育的活动，我决心努力严格要求自己，做好本职工作，真抓实干，踏踏实实地为公司的发展，做出自己的贡献!