在我们自己的党支部,我已经工作了一年,对其也有自己深刻的了解和认识。在积累了一年的工作经验的同时,我也在积极思考着如何能让党支部的工作开展的更加协调合理。
首先,我自己在监察部做了一年,对监察部的工作也是最为熟悉的。监察部目前除了平时各次活动时的纪律监察,发展新成员时的群众调查外,主要的工作还是集中在期末。而期末又是很多人最忙的一段时间,所以有必要把一些工作作出一些调整,把工作分摊到学期的各个时期。具体的细节调整,我已经更谭宇谈过。在这里我主要要说一个事情,那就是我们政治学习和平时组织活动时的分组。我建议我们今后的分组按部门划分,整体就是秘书处组、发展部组、策划部组、新闻组、宣传组等,组织委员编入秘书处组。若哪个部门到时的人员比较多,可以多分几个小组,例如策划一组,策划二组。而监察部就是在每个组中安排至少一名成员,在日常的活动中,每组的组长和监察部成员在组内独立记载纪律记录,每次事后再由纪检委员核对汇总。每次政治学习后,当场由每组监察部同志主持投票评分,对每次政治学习的成员打分。评分由全小组无记名投票决定,规定每份投票只能给每组30%成员打8-10分,40%成员得5-7分,余下30%成员得0-4分。每次投票结果由监察部成员做记录,但不公布(视情况可以变更),事后由纪检委员统计。
关于党员的考核,院里有个量化考核表,但我们并不一定必须要按照那个来考核我们的成员,只要我们能制定一套比那个更合理的制度,院里肯定会将我们的制度引进。监察部做工作最成功的不应该是按既定制度办事,而应该是制定出更适合的制度来引导我们的工作开展。因此,监察部应该在现有的经验和基础上,改进一些规则,制定出一套详细完整的新制度出来。
在党员发展时,发展部在整个发展新成员的过程中应做到公正审查,严格监督,对每一个即将加入的新成员要做到心中有数。在这个过程中,发展部先制定其完整的审查制度,并在积极分子参加党校培训之日起就要清楚告知。所谓"师父领进门,修行在自身",发展部就要清楚的把所有积极分子领进这个"门",让他们都清楚的知道之后的各个环节步骤和纪律制度。
发展部在日常工作中也要负责支部内的政治学习的组织,这一年的政治学习的经历也让我们清楚的认识到,政治学习的形式必须有所创新,就算难于脱胎换骨,也必须改变现行的不足。现行的政治学习模式还是我当初提出的,每一个成员轮流做主持人,每次提前准备一个讨论话题,所有人准备资料,在政治学习时一起交流。但渐渐政治学习的工作有点变味,每次就是发展部很迟才提出一个话题,大家在网上搜一些有关资料,政治学习时来一个通篇阅读,一个个读完了就结束了,甚至有很多人在别人阅读的过程中忙于写着思想汇报。这样的政治学习既失去了学习的本意,又让党支部的活动落入混时间的死胡同,必须进行改革。我建议,以后的政治学习可以不定话题,每次政治学习就相互交流一下最新的时政热点,谈谈自己的看法,事后也不需要交准备资料。交资料只是一个形式,如果