五、今后努力方向和改进措施
1、抓学习强素质强班子。要强化党政班子学习工作化，工作学习化理念，勤奋学习，善于思考，在真学、真懂、真用上下功夫，使学习真正成为充实知识、提高素质、增强本领的基本途径。要用科学发展观武装自己，牢固树立立党为公、执政为民的理念，科学发展、和谐发展的理念来指导工作、指导实践，努力建设“三型”党组织、“四型”政府和五好干部班子，不断提高应对复杂局面、解决复杂问题和攻坚克难的能力和水平。。
2、抓整改强责任作表率。进一步强化问题导向，认真慎重积极对待各类意见建议，列出清单，建立健全并公开公示整改事项、整改内容、整改目标、整改时限、整改责任单位、责任人、责任制，强化班子成员带头表率意识，创造条件便于基层和群众监督、评价，牢固树立大局观念和全局观念，强化为官一任、造福一方、稳定一方的责任，落实有效措施和办法。全面完善制度、创新机制;全面强化生产、生活安全和环境安全，落实食品安全办法措施;全力化解历史遗留问题和信访积案，认真解决好关系全局的重大问题;全力抓好转型项目和招商引资的攻坚落实。既要提高独当一面的水平，也要提高合作合力攻坚的能力，努力营造千方百计惠民生，一心一意谋转型、奋发有为争一流的良好氛围。
3、强自律促廉洁树新风。抓好《条例》、《规定》和省、市、县实施细则和办法的贯彻落实，全面抓好具体配套制度建设和落实，突出抓好镇、村、企重大事项的规范化管理、监督和服务工作，进一步压减“三公”经费，带头反对铺张浪费和大手大脚，带头抵制拜金主义和享乐主义、奢靡之风。牢固树立过紧日子的观念，自觉与群众同甘共苦、同舟共济、共度低潮阶段。在各项工作中，都要贯彻勤俭节约、精打细算、严格把关，大力培育镇级、村级财源，切实强化预算、审计、财政、人大和社会监督。要加强财务管理和农经管理，严格财经纪律，做到不该花的不花，不该开支的绝不开支，认真执行中央和省市县有关厉行节约、反对铺张浪费的规定，坚决反对“讲排场、比阔气”的不良风气，真正把资金用在刀刃上，为民多办好事实事，共同促进社会和谐稳定，共同描绘东城美好未来。
4、转作风变观念促发展。树立科学发展观和正确的政绩观。要“稳中求进、进中求变、变中求优”，高度重视项目质量，下大力气使已投产的项目全面达产达效，已开工的项目按期投产营运，新确定的项目尽早落地开工，再储备和谋划一批新项目、好项目，既要加大力度提升环境质量，又要杜绝形象工程、面子工程。进一步完善创新驻村、包村、包项目、包单位制度和办法，全面提升综合便民中心的服务质量和水平，持之以恒反“四风”，提高水平强服务，加大力度促发展，合力攻坚求突破，以扎实有效开展群众路线教育实践活动为抓手，不断改进作风，紧紧围绕“项目立镇、三产活镇、科技富镇、人才兴镇、生态美镇”的总思路，瞄准“打造亲水生态秀美东城、率先全面建成小康强镇和率先实现支柱产业基本转型”三大目标，抓改革，转作风，夯基础，强素质，主攻“项目建设、就业增收、平安和谐建设、美丽乡村建设、廉洁乡村、制度乡村建设”五大硬仗，全力打造工业新型化、镇域生态化、农村城市化、镇村企一体化的精品区、样板区，为把我镇率先全面建成小康强镇而共同努力奋斗!
【第2篇】
根据文件精神，市统计局按照要求，认真组织干部职工开展学习动员、讨论、谈心、批评与自我批评和问题查摆等活动。采取发征求意见函、额尔古纳市统计系统群公告和举报电话、召开座谈会、交心谈心等方式，共发出征求意见函20份，收回20份，有建议回复1份。现就存在的主要问题、存在问题的原因、今后改进方向三个方面作如下剖析。
一、存在的主要问题
(一)与“三用心”的要求还有一定差距。
近两年尤其是去年以来，市统计局班子在市委、市政府的领导和关心下，以强化统计基础为重点，以提高数据质量和服务水平为核心，以转变工作作风、提高办事效率为突破口，出色完成了全市国民经济各项统计任务，额尔古纳市统计工作取得全面进步。但是从“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的实际效果来看，市统计局领导班子在“三用心”上下的功夫还不够。主要表现在以下三个方面：
一是在“用心想事”方面，“想事”的主动性还不够。面对新的形势，统计工作与其他工作一样，正处于发展改革的关键时期。各级领导和社会公众对统计数据越来越关心，对统计工作的要求越来越高，统计服务的范围也越来越广泛，统计工作的重要性日渐突显。局班子在带领统计系统干部职工强化统计基础、优化统计服务、加快统计改革、提高统计数据质量的过程中，真抓实干，尽管取得了显著成效，但站在全市发展的大局和市委、市政府中心工作的角度看，还没有很好地主动思考、主动谋划统计工作，工作还缺乏预见性和主动性。
二是在“用心谋事”方面，“谋事”的能力还不强。近年来，市统计局班子在提升“谋事”能力方面，坚持用科学的行政管理理念解决统计改革与发展，但在统筹谋划内部关系、内外关系、上下关系等方面还存在一些不足。尤其是在把握额尔古纳发展大局和市委、市政府中心工作，准确分析额尔古纳市经济社会发展面临的主要问题，为市委、市政府领导提供决策依据，推动额尔古纳市经济社会实现又快又好的发展上，还有一定差距。
三是在“用心干事”方面，“干事”的作风还不过硬。尽管额尔古纳市统计的地位和形象有明显提升，但与我们的预期和当前形势任务的总体要求尚有差距。主要原因就在于我们的工作作风还存在诸多问题，工作执行力还有待提高。遇事绕弯、相互推委，安排任务讲条件、讲报酬，干工作消极畏难，等、靠、要，办事拖沓、消极应付等现象还有所表现。
(二)“三化”建设滞后。
“三化”即制度化、规范化和信息化，这是额尔古纳市统计事业持续健康发展的三大重要保证。但是，局班子在集中精力推动业务工作的过程中，在三个方面都还做得不够。
一是机关管理制度化有待进一步强化。制度不完善或执行不好，工作就会出现随意性，职工就会无所适从，直接影响管理效率和工作积极性。市统计局过去曾形成了包括《党支部重大问题议事规则》、《统计局工作规则》、《规定资产管理办法》、《业务目标考核办法》等一系列规章制度，但由于种种原因，没有一以贯之，在一定程度上影响机关的协调、高效运转。因此，结合当前形势和工作需要，对已有的制度进行修正、完善，增加、补充相应的规章制度，保证机关各项管理有章可循、有序高效，已成为现实而迫切的要求。
二是工作规范化程度有待进一步提高。规范机关行政行为，简化办事程序，对于提高办事效率，确保工作质量，起着举足轻重的作用。面对新形势、新任务和新要求，急迫需要进一步规范统计业务工作程序，比如各类文稿的基本格式和审签程序，统计数据的收集、加工、审核、使用流程等，都有待进一步规范。只有这样，才能以避免工作的盲目性，减少人为因素，提高工作效率，确保统计业务工作质量。
三是统计信息化水平有待进一步提高。统计部门是信息收集、整理、加工、应用的前沿部门，对信息拥有得天独厚的优势，完全可以很好地利用它来提高我们的统计工作水平。但多年来，市统计局乃至统计系统在信息技术开发应用方面做得很不够，机关信息化程度不高，信息收集渠道不畅，信息加工速度缓慢，信息处理能力不强等问题比较明显。俗话说“工欲善其事，必先利其器”，信息化装备就是我们的“器”，“器”不利，全市统计工作水平要有质的提高就是空谈。
(三)统计基础工作依然薄弱。
几年来，局班子带领统计系统干部职工以落实有人员、有经费、有台帐、有机构、有制度“五有”为抓手，花大力气狠抓统计基础工作，全市统计基层基础进一步夯实。各地及相关部门和企事业单位都加大了对统计基层基础工作的投入力度，做了很多实实在在的工作，收到了一定效果。但是，统计基层基础与当前统计工作面临的新情况、新问题和额尔古纳经济社会发展的要求相比，依然还很薄弱，还不适应新的形势，成为影响和制约统计数据质量尤其是源头数据质量的关键因素。
(四)深入基层调查研究不够。
调查研究是进行科学决策的前提和基础，是统计部门最基础的工作。没有调查没有发言权。统计部门的数据来源于基层，如果我们长期不深入基层了解情况，就会心中无数，审数据、作分析、写文章就缺乏底气，对不符合客观规律的数据就不能理直气壮的加以取舍，这样的数据就没有说服力，对领导的决策就会带来负面影响，乃至影响整个全局性工作。由于我们下基层的时间相对较少，这次全局同志们的意见比较集中，都希望多深入基层调查了解，为扎实开展统计工作做好前期准备。
二、主客观原因分析
对照市委提出“用心想事、用心谋事、用心干事”的要求，分析存在以上问题的原因，既有外因，也有内因;既有客观因素的影响，也有主观方面的差距。
从客观上来看，市统计局作为政府的序列局，统计工作具有自身的特殊性，专业性之强是一般政府序列局不可比的。由于种种原因，市统计局无论是班子成员还是一般干部，对外交流极少，造成活力不够、动力不足。至于统计基层基础薄弱的问题，外部环境和地方党政的重视是重要因素之一。由于统计业务工作量空前增加和客观条件的限制，使同志们深入基层调研面临现实困难。
从主观上来看，一是推动额尔古纳统计工作发展的责任意识还不强。在工作中，不敢于担责，不善于碰硬，缺乏时不我待、只争朝夕的紧迫感和使命感。二是为基层服务的意识还不强。还没有真正把苏木、乡镇(办)乃至企业统计工作作为整个统计大厦的基石来抓。三是科学管理的意识不强。无论是机关管理，还是统计业务管理，都沿用传统的管理模式，工作随意性、流程不规范，直接影响统计数据质量和服务水平。四是推动工作的主观努力不够。我们的信息化水平不高、统计基层基础薄弱，与我们的主观努力不够是分不开的，争取领导重视和支持，开拓创新和主动创造条件还不够。
三、下一步整改方向
对照市委提出的新要求，结合机关实际，针对局班子存在的问题，市统计局班子将从以下几个方面进行整改。
