的生产区域。
　　作为中国销量第二的微型车生产商，上汽通用五菱汽车股份有限公司目前年生产能力达18万辆。正在扩大中的上汽通用五菱预计到2006年年生产能力达到336,000辆。
　　公司生产的产品包括商务用车、微型厢式客车、微型双排货车、微型单排货车四大系列共210个品种车型。2003年12月，上汽通用五菱开始生产雪佛兰SPARK微型轿车，这也是首次在国内生产雪佛兰品牌的轿车。
　　上汽通用五菱共有400家经销店和400家售后服务网点密集分布在全国的29个省市自治区。2003年上汽通用五菱共销售180,188辆汽车，比去年增长了22.8％。
　　上汽通用五菱公司在上汽集团、通用汽车公司和柳州五菱汽车有限责任公司三方联盟的领导下，充分利用联盟的各方优势资源，引进世界上先进的经营理念和管理系统，全面推进企业业务流程重组和企业内外资源集成整合，在采购体系、生产体系、技术开发体系、营销体系、人力资源开发体系、质量保证体系等方面实施精益化管理，公司的各项管理水平大大提高，具有核心竞争力的五菱价值链正初步形成，并努力成为在国内领先、国际上有竞争力的汽车公司！
　　二、精益生产报告
林杰主讲
　　精益定义：以最小的资源投入创造最大的生产价值，为顾客提供及时的产品和服务。
　　目标：降低消耗，提高效益，消除生产过程中的增值活动。
　　理想：零缺陷、零库存、零浪费。
　　效果：在生产过程中，消除所有“松弛点”。
　　管理核心：岗位管理。
　　生产方式的发展过程：单件小批生产—大量生产—精益生产
　　精益生产形成：
　　　　起 源 美 国 戴 明：均衡发展，控制变差
　　　　发 展 日 本 丰田英二、大野耐一
JIT（准时制）
TQM（全面质量管理）
　　　　理 论 美 国 美国麻省理工学院
《改变世界的机器》
　　精益生产特征：
　　·实行拉动式生产
　　·灵活反应市场需求，实行小批量生产，产品多样化
　　·最大限度的减少库存
　　·充分