深刻反省，防微杜渐。在去年的扶贫工作考核中，我省拖了全国的后腿，我市拖了全省的后腿，考核结果于我们而言无异于打脸。温故而知新，总结而知短漏。这样说来，我们还得感谢考核，可是话又说回来，难道我们的工作力度必须要靠考核指标来加强吗?难道我们的工作就只能通过考核抽查来检验吗?心里的标杆哪里去了!?良心的秤杆去了哪里?!如果没有考核，我们是不是就可以把工作视为“无考核，不工作”?倘若没有上次的抽样检查，又是否可以当扶贫工作是“真政策，虚落实”?你向天在借五百年，老天等得起你，处在贫困地区的群众等得起你吗?你埋头苦思冥想在汇报中怎么锦上添花，在报告里怎样画龙点睛，考核组等得起你，那些缺衣少食、鳏寡孤独、老弱病残的困难群众等得起你吗?并没有要上纲上线的意思，只想说我们不能一边在孩子们面前埋怨愈来愈糟糕的环境问题严重影响着我们的身体健康和为人的幸福感，一边又催促孩子快点将手里吃完食物的包装纸随手扔掉。还不足以引起重视?还不值得引发深思?

有一说一，直面问题。在扶贫工作中，绝大多数干部都在踏踏实实、任劳任怨，实打实做好工作，争分夺秒抢抓时间。很多党员干部可以说是抛家舍业，从本职本岗工作中抢时间，埋头真干、实干、苦干，奋斗在扶贫的最前线。但是，在一些地区、一些干部中也不乏存在有做扶贫工作不为群众服务，而是为检查服务的个别现象。更有甚者，在迎接扶贫检查完成“突击、补救”准备工作中，一而再再而三反复强调“花费了多少时力、出动了多少力量、克服了多少难题、熬了多少个通宵”，怎么?邀功吗?为自身在不吃透政策反复做着无用功而邀功?请赏吗?为自己在看着时间节点行动打着临时抱佛脚的小算盘而请赏?为每每闻着上级检查的脚步声熬夜“愤战”在扶贫攻坚的“表格第一线、材料第一线”而显摆?不以此为耻，反以此为荣!

大国小鲜，常思久远。看似“高智商、高效率”的扶贫，往往是钻营取巧，花拳绣腿，搞了样子，提了面子，失了里子。冷静下来细想一番，加班、熬夜难道不是办事效率低下的一个表现?往往这样的“扶贫”也让下面做具体工作的干部怨声载道，叫苦不迭。许多一线干部在扶贫数字化、扶贫表格化、扶贫照片化的扶贫资料化工作中不堪重负。进一步寻因，这难道不是其中某一或某几个层面行动指挥官的失职?“一将无能，累死三军”啊!反省一下，领导干部、决策部门在工作起初就能做到深入学习、科学统筹、考量实际、合理安排，稳扎稳打、脚踏实地、认认真真、“无微不至”、“精打细算”地做好扶贫工作中的每一处细枝末节，“真走村、真入户、入真户”，真扶贫、扶真贫，那还会有那么多的后来之“事”吗?当然，事物都是普遍联系的，任何工作中出现的问题都不是某一个人、某一个层面或某一个团体的问题。(问题)或许滋生于具体实施过程中各环各节操作者的执行力欠佳，也可能囿于纵向上下从属、横向左右牵制关系的掣肘，即就是决策本身，也会因事物发展、社会变化使其在科学性、全面性、合理性方面值得再作考量。“治大国者如烹小鲜”，领导干部头顶上有的可不仅仅是职位、光环，也别忘了悬在头顶吊在殿堂顶上的达摩克利斯之剑。