关于乡镇企业管理的社会实践报告(3)

社会实践报告2018-08-09王新老师

调查结果:

1、建厂原因

1)当时土地资源丰富,就在厂址处取得原料,且只须花一些钱买点简单设备即可。

2)家乡人都要修房盖屋,想到自买砖时方便又便宜就大胆的将钱拿来投资。

3)而且厂房不需要选地投资,只需简单装修改造就行。

2、兴厂原因

1)刚开始有一个好的带头人。

2)有乡民的资金支持和技术支持。

3、亡厂原因

1)事故发生了却无人知晓,到目前为止也不知道什么因何原因。

2)根据走访最后得出的结论应该是管理不当,因个人原因发不起工资最后逃之遥遥。

三、调查思考乡镇企业兴衰的原因:

经过调查,绝大多数乡镇企业均是依靠资源优势,在政府的一定量的投入兴建起来,加上农村劳动力低廉和文化水来底下及地域独特的市场优势,这些厂子开始兴盛。但是,由农民组成的企业群体缺乏知识、技术、安全意识、忧患意识,管理经营办法,导致“大锅饭”经营、失火、诚信、社会责任以及在企业发展上犯了致命的错误。我想这是乡镇企业走向衰落的主要原因。还有职工负担、领导观念以及文化水不不高管理方法不当引起的一些社会问题,如税收等也是企业没落的制约因素。

虽然煤矿厂现在还是红红火火但是万一有那么一天也说不一定,我不是咒他而是天有不测风云。当然做家乡人的我肯定是想他们一直都这样火红下去。

四、调查建议

1、在以农民为主要力量的企业里,学习应该成为企业的第一要务。其中基础诚信教育更是重中之中。

2、在管理经营上,乡镇企业更应该多学习、多借鉴。一方面切莫盲目自信,另一面一定要注意企业的长远发展,特别是在产品的技术质量上,如果抓的紧,乡镇产品的低成本将是其在市场上制胜的法宝。

3、乡镇企业福利一定要切合实际,不能因富而多,因贫而无。

4、建立较完善的责任制度及激励制度。

5、乡镇企业多依靠当地资源建厂,所以更要注意当地的可持续发展。并在追求经济效益的同时一定要兼顾社会效益。

6、一定要做到凡事有违反国家法律的一律都不充许。

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