问：围绕实现从大学毕业生士兵到合格军官的转变，《暂行办法》在任职培训方面是如何规定的？

答：大学毕业生士兵文化基础好、适应能力强，但从士兵成长为带兵人，从被管理者成长为管理者，还需要经过系统培训，打牢第一任职素质基础。前几年，由于大学毕业生士兵年度提干数量比较少，专业又比较分散，任职培训由军区级单位自行组织。适应大学毕业生士兵年度提干数量大幅增加的新形势，《暂行办法》对任职培训作了系统规范，明确提出：总政会同总参统一组织大学毕业生士兵提干对象入军校进行任职培训，时间一般为6个月；承训院校根据总部有关规定拟制任职培训教学计划和培养方案并组织实施，按照有关规定对大学毕业生士兵提干对象实行全程考核淘汰；大学毕业生士兵提干对象经任职培训合格的，由承训院校颁发结业证书。

问：任职培训结束后如何分配岗位？

答：大学毕业生士兵提干对象经任职培训合格后，统一纳入全军生长干部分配计划，原则上“哪来哪去”，回送学前军区级单位的师级以下部队基层岗位任职。同时，考虑部队建设需要和大学毕业生士兵专业特长，有的也调整分配到其他单位工作，以最大限度地发挥人才使用效益。

从大学毕业生士兵中选拔军官直接影响军队人才发展，要加强组织领导和检查监督，把这项好政策落实好

问：《暂行办法》在检查监督方面有什么要求？

答：从大学毕业生士兵中选拔军官，政策性强、涉及面广、关注度高，强有力的组织领导和检查监督至关重要。除按照规定的推荐选拔程序，抓好计划指标公布、民主推荐公开、推荐对象公示外，《暂行办法》还要求各级党委、纪委和有关业务部门对从大学毕业生士兵中选拔军官工作实施监督，及时处理有关申诉、举报；军区级单位公布大学毕业生士兵提干推荐对象军事职业能力考核、专科层次毕业生士兵参加本科层次招生考试成绩，总政干部部公布大学毕业生士兵提干对象、专科层次毕业生士兵参加本科层次招生考试录取对象、保送入学对象情况。同时明确，大学毕业生士兵有弄虚作假、行贿、考核作弊等行为的，取消提干、入学资格，并按照有关规定给予处分；单位、机关及其工作人员违纪违规的，按照有关规定追究相关人员的责任。

问：从大学毕业生士兵中选拔军官，应重点做好哪些工作？

答：从大学毕业生士兵中选拔军官，直接关系干部队伍生长素质基础，关系军事人才资源结构优化，必须提高认识、负起责任、做好工作。一是准确理解政策实质。认真学习领会胡主席有关指示，准确把握军委、总部决策意图，深刻了解政策背景、依据和意义，明确内涵和功能指向，把选拔的目标要求贯穿工作的全过程和各方面，增强工作预见性、主动性和原则性。总政已统一下发大学生士兵工作有关政策宣传教育提纲，各级干部部门要积极配合搞好宣传解读，帮助每名大学生士兵准确掌握有关政策。在贯彻落实好大学生士兵政策的同时，也要重视做好其他士兵的成长成才工作，引导他们取长补短、共同进步，构建团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系。二是严格把握标准条件。从大学毕业生士兵中选拔军官，明确的标准条件是基准、是门槛，哪个条件都不能轻视，哪个标准都不能突破。要全面考察他们的特质优长，既要看院校层次、学历等级、学习成绩，更要看所学知识在服役期间向专业技能、管理能力等方面转化情况，深入考察潜在综合素质，真正把那些对党忠诚、热爱军队、德才兼备的优秀人才选准选好。三要认真落实程序规定。强化程序的择优功能，一级一级尽好责、一层一层把好关，使程序运转的过程，成为人才在更大范围内比较、竞争和筛选的过程，真正实现靠机制选人、靠程序选人。强化程序的效率功能，加强上下沟通、左右协调，确保每个环节都按时间节点走，各个环节之间紧密衔接。强化程序的约束功能，严格按程序办事，一个步骤都不能省、一个环节都不能虚、一点变通都不能搞，切实维护程序的严肃性、权威性，为大学生士兵成长成才创造良好的生态环境。