三、抓党员综合素质不放松，提高战斗力。

组织部门是“管干部”的部门，组工干部是“管干部”的“官”，组工干部是“管党员”的“党员”，因此，组工干部的形象好不好，作风正不正派，素质硬不硬，是影响社会各界评价组织部门口碑好坏最直接的因素。

区委组织部机关党支部开门搞活动，积极开展以提高组工干部形象认可度为主题的“讲党性、重品行、作表率”活动，积极塑造一支政治素质高，业务能力强，工作作风好的组工干部队伍。积极开展征求意见活动，邀请区领导、各区属一级单位和街镇场区主要负责人、分管组织人事负责人、具体从事组织人事工作人员、党代表、人大代表、政协委员、民主党派、无党派人士参加座谈会，下发“三度”测评表和问卷调查表，分三个组下基层走访等形式，征求对组织工作和组工干部的意见和建议，并围绕提出的建议和意见，开展大讨论，结合实际和个人实际提出组工干部新形象的具体标准和实践性要求，在全区组工干部中提出“争当五个模范，树立五个形象”具体标准，进一步提高了组工干部的形象认可度。加强对党员干部的学习监督，部机关党支部每月召开一次支部会议、定期不定期组织党员进行党的知识集中学习教育课，同时定期抽查督促学习笔记情况，组织党员按时按规定交纳党费。充分发挥党员先锋模范作用，充分发挥党联系群众、服务群众的优良传统，部机关党支部结对帮扶阳逻开发区童院村，开展党员示范行动，帮助该村开展精神文明创建工作，积极开展“科技致富示范户”评选活动，结合该村实际帮助解决困难，受到该村群众的一致好评。

在倡导党员讲奉献的同时，部机关党支部注意落实组工干部“三个留人”的要求，切实关心、支持和爱护组工干部，对那些默默无闻、埋头苦干、廉洁奉公、业绩突出的党员，在各个方面给予更多的关心、支持和爱护，让党员在党支部体会到“家”的温暖，建立健全机关支部党员休假、看望慰问(来源：文秘114http://www.wenmi114.com)和重大困难帮扶等各项制度，定期回访从部机关交流出去的干部的学习工作情况，努力在党支部和党员中营造一种比学习、比工作、比业绩、比廉政、比奉献的良好氛围。

四、抓机关制度建设不放松，提高执行力。

有一套好的制度管人、管事，才能确保工作的规范运作和有序开展，区委组织部机关党支部结合文明单位创建和“五型”机关创建工作，制定了一套较为科学和规范的制度体系。