第三，全面防范风险。面对各类风险险象环生的严峻形势，要千方百计控住风险，想方设法压降成本，打好向风险宣战，向成本宣战”两个攻坚战。坚决守住信用风险底线，着力加强合规管理和案件防控，努力防范流动性风险和市场风险，高度警惕新兴业务风险交叉传染。要通过改革降成本，通过强化管理降成本，通过节约支出降成本。

第四，全面推进中央专项巡视反馈意见的整改落实。农行党委切实担负整改主体责任，把巡视整改作为当前和今后一个时期最重要的政治任务，作为夯实农业银行坚持社会主义国有银行政治方向的基础工程抓紧、抓实。按照中央巡视组反馈意见，梳理问题清单、任务清单和责任清单，建立整改工作台账，完成一项销号一项。对中央巡视组移交的案件线索，分类处置，一查到底，确保事事有回音、件件有着落。及时向中央巡视办报告整改情况，向党内和全社会公开巡视整改结果，接受党内和社会监督。

第五，稳步发展海外业务。紧紧围绕国家经济外交战略和开放型经济新体制的构建，以更加积极务实的态度稳步推进国际化经营，更好地服务国家战略和客户需求，实现农行自身发展目标。以“一带一路”沿线国家为重点，瞄准涉农产业发达的地区，打造农行特色的海外服务平台。围绕粮食安全、“走出去”、国际产能合作等国家重大战略部署，做好“优进优出”金融服务。加强境内外机构在业务发展、IT系统和人力资源等方面的统筹规划。

第六，持续改善公司治理。深刻认识国有控股大型商业银行加强党的领导与现代公司治理的一致性与有机统一性，坚决履行好党委的领导核心作用，切实保证董事会决策的关键作用和监事会的监督作用。建立健全党委会、董事会、监事会的沟通协商机制，不断提升公司治理的科学性、有效性和规范化。

会议期间举办了“违法案例警示教育图片展”，套开了领导班子、领导人员年度考核会议，分行党委书记抓基层党建工作述职评议会，以及中央第三巡视组专项巡视中国农业银行党委情况反馈会等会议。总行各部室、省市一级分行、子公司、海外机构负责人等参加了会议