年底，员工都要和领导谈加薪的事，你恰好发了个如何和老板谈判的微课程(你敢发么?)

4、互联网培训需要突破的技术有哪些?

　　(1)高交互性。能够利用技术手段让学员更多的产生与知识的交互和链接;

　　(2)社群运营。社区学习可以提升学习的效果，但是社群运营需要有更高投入，也要有社群运营的方法。

　　(3)多系统融合。对于企业来说，都希望能够多个系统融合在一起，而不是每个系统是一个孤岛。

　　(4)知乎。改变目前的推送式学习，让学员可以随时随地通过搜索获取当时当刻急需的知识。

　　(5)从碎片化到系统化。互联网上可以产生海量碎片知识，但是这些海量知识如何逐步系统化解决职场问题，也是互联网培训需要思考的问题。

5、互联网+培训的未来在哪里?

从目前互联网+培训的公司来看，一般分为五类：

　　纯投资性公司，其实他们也没技术也没内容，就是看中了培训市场的美好前景，就开始投钱找人找资源来做。

　　互联网公司，各知名的互联网公司包括BAT也都在做这块，他们也是看中了这块市场的未来。

　　内容型公司，他们有某款产品或版权课程，利用产品切入，开始互联网化运作。

　　技术性公司，他们以拥有这块技术为切入点，然后找内容找方法开始运营。

　　培训平台型公司，他们利用在培训里的人脉和资源，利用良好的前瞻性来运作。

不管是哪类公司，未来都需要解决用户和客户需求问题。从用户角度来看，未来这块市场也会形成这三类：

　　大企业：他们会自建平台，也会自己掌控学习的方法论。在建平台的过程中需要有技术专家和内容专家的支持。所以这是一块很大的市场。

　　中小企业：租借平台的会比较多。这个过程中也会不断引进标准化的学习资源和学习方法论。

　　普通散户：自我驱动型强的人也会自己找互联网学习资源，但是他们更多需要的是免费资源。

　　综上所述，互联网+培训的未来也日益清晰，所以以中小企业为切入口是一个好的通道，他们不会花大价钱来自建平台，在学习资源的引进上投入也不会太大，但是还是有需求。所以通过构建互联网平台和标准化版权内容，以科学的学习方法论来支持他们员工的职业化成长，是一条比较好的路径。