而由外到内的转变则是企业经过深入的思考，和对现状的全面分析后发现：即使运用内训外训结合，但是企业依然没有自己的员工培训课程体系，没有自己成熟的内训师队伍，更别谈企业培训力量的生发了。
外部培训引入企业的核心价值建立内训课程体系和内训师队伍。
不但要有鱼，更重要的是会渔!唯有如此，企业才可以依托内训师队伍，围绕自己的培训体系，不断生发出符合企业自身需求的培训课程，并做出科学的外训采购。最后，培训的主导又回归企业了。
浅析企业培训内—外—内的规律（2）
人事培训2018-10-13李一老师
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