但是这些无形的理念如果不能植根于员工的大脑之中, 则只能称之为企业文化的种子要素, 而不能真正发挥作用。只有通过员工心态培训等手段才能催化其生根发芽。员工工作中所有的抉择和行为只不过是表现出来的企业文化。如果他们知道自己最重视的价值观是什么,生活中追求的目标是什么,就随时都能更正确,迅速的做出决定。

　　人才是企业最重要也是最基本的资源，对于一个企业来说如何把企业内的人变成为企业可用的人才可以说是非常重要的，这直接关系到企业长远发展的。在这里我引用松下幸之助的一句话：一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。教育是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’，谁拥有它谁就预示着成功，只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育置若罔闻。由此可见，员工培训对于企业能速长足发展的作用毋庸质疑的。我们在证券市场常常听到投资这个词，其实员工培训也是一种投资，而且员工培训这种投资是企业所冒风险最小、收益最大的战略性投资。虽然说员工心态培训并不是提高企业核心竞争力的唯一可用途径，但员工培训却是提高企业竞争力的重要途径之一。只有通过培训才能使员工的素质和能力得到提升;只有通过培训才能使管理者的意图得到贯彻;只有通过培训才能使公司的制度得到落实;只有通过培训才能形成可持续发展的优势。所以，员工的培训不仅仅是必需的，而且还是非常必要的。