生产型企业培训全方位实施方案(3)

人事培训2018-10-13李天扬老师

件必须做的事,就是让他明白与他有关的公司各种政策及规章,然后,他将知道公司对他的期望是什么,以及他可以对公司贡献些什么。
  □ 以下政策需仔细说明
  1.发薪方法。
  2.升迁政策。
  3.安全法规。
  4.休假规章。
  5.员工福利措施。
  6.工作时间及轮值规则。
  7.旷工处分办法。
  8.冤屈申诉的程序。
  9.劳资协议。
  10.解雇的规定。
  11.在职雇员行为准则。
  上述政策务必于开始时,即利用机会向新员工加以解释。
  □ 如何解释公司政策
  对新进人员解释有关公司政策及规章时,必须使他认为对他们是公平的一种态度。假如主管人员对新进人员解释规章,使他们认为规章的存在处处在威胁着他们时,那他对他的新工作必不会有好的印象。所有公司的政策及规章都有其制定的理由,主管人员应将这些理由清楚地告诉他们。假如把公司的政策及规章制定的理由一开始就详细地告诉了新进人员,他将非常高兴而且承认他们的公正与其重要性。除非让他知道制定政策的理由,否则他势必会破坏规章,同时对政策也将表示不支持。新进人员有权利知道公司的每一项政策及规章制定的理由,因为当一个新进人员在参加一项新工作时,他是着手与公司建立合作的关系,因此愈是明白那些理由,则彼此间的合作是愈密切。去向新进人员坦诚及周到地说明公司政策及其制订的理由,是主管人员的责任,这是建立劳资彼此谅解的第一个步骤。
  □ 解释给薪计划
  新进人员极欲知道下列问题:
  1.何时发放薪金。
  2.上下班时间。

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